Informatiesystemen

• Haalbaarheidsonderzoeken
• Software en ERP-selectie
• Implementatie ERP
• Management Informatie Systemen (MIS)

Haalbaarheidsonderzoeken
Problemen en veranderingen gaan vaak hand in hand - de ene verandering volgt de andere, zonder dat er sprake is van verbetering. Om het aantal veranderingen binnen de perken te houden, en om een verandering ook een verbetering te laten zijn, is een haalbaarheidsonderzoek een must en “toegewijde bemensing” een vereiste. Middels een gestructureerd en afgestemd stappenplan (bijv. volgens SDM) is een goede doorloopplanning te maken en kan er met de beschikbare tijd van de opdrachtgever rekening worden gehouden (> uren op nacalculatie).

Software en ERP-selectie
Bij de keuze van software (m.n. ingeval ERP), is het gewenst de informatiebehoeftes en de bedrijfsprocessen binnen het werkgebied (domeinen) goed in kaart te brengen. Belangrijk hierbij zijn de onderscheidende activiteiten (de TOP-25) van het bedrijf. Door alle specificaties te toetsen aan de mogelijkheden van softwareaanbieders, wordt de beste keuze gemaakt. VDMO is gespecialiseerd in:

• het opzetten van selectiecriteria
• het toetsen aan software
• het begeleiden van keuzeprocessen
• het inschatten van de impact op organisatie, infrastructuur en implementatie.

Vaak wordt hier een haalbaarheidsonderzoek in combinatie met project­management ingezet (> uren op nacalculatie).

Implementatie ERP
Het invoeren van software, waaronder ERP, vraagt vaak een derde partij naast opdrachtgever en pakketleverancier. Deze partij dient gespecialiseerd te zijn in het begeleiden van het management van de opdrachtgever bij de implementatie (OIK-model) en als organisatiedeskundige hun belangen te behartigen. Vaak speelt men deze rol toe aan de softwareleverancier. De softwareleverancier heeft echter te weinig kennis van de structuur van de organisatie en de specifieke problematiek, en heeft er weinig belang bij zich in deze kennis te verdiepen. VDMO heeft diepgaande praktijkervaring met de implementatie van softwarepakketten (> uren op nacalculatie).

Management Informatie Systemen (MIS)
Softwarepakketten (bv ERP pakketten) hebben nauwelijks strategische managementinformatie in zich. De reden: ieder bedrijf heeft haar eigen, specifieke informatiebehoeftes; men voorziet daar niet in. Na grondige inventarisatie, samen met het management van de opdrachtgever, maakt VDMO een informatie totaaloverzicht (MIS-scan) en definieert passende “tools” op tactisch of strategisch niveau. Dit kunnen zowel zelf ontwikkelde als door derden ontwikkelde tools zijn. Ook kennis en ervaring inzake implementatiebegeleiding van MIS is ruimschoots aanwezig (> uren op nacalculatie).

Naar boven