Management & Coaching

• Projectmanagement
• Interim management O & I

Projectmanagement
Zodra een onderzoek daadwerkelijk tot uitvoering moet worden gebracht en er een organisatie- of ICT-project is gedefinieerd, waarbij inzet van methodiek en een kundige projectleider vereist zijn, zijn er twee mogelijkheden:

• het projectleiderschap wordt ingevuld door VDMO
• een interne projectleider wordt de methodiek van VDMO aangeleerd, waarbij VDMO op de achtergrond begeleidt en coacht.

Uitgangspunt is, dat op eenduidige wijze de voortgang van het project op basis van 10 stuurparameters (PMT) wordt bewaakt en daar waar nodig wordt bijgestuurd. Ook hier is doorlooptijd afhankelijk van de inzet van management en medewerkers bij de opdrachtgever (> uren op nacalculatie).

Interim management O & I
Ter overbrugging van functionele of personele wijzigingen (bv. vacatures), opstart van nieuwe functies resp. doelgerichte afbouw, bv. het in de lucht houden van een oud systeem, kan het wenselijk zijn dat er tijdelijk (interim) management is. Op het gebied van organisatie- & ICT-vraagstukken, eventueel met logistieke en administratieve aspecten, is interim management, voor dagdelen, beschikbaar. Het doel van VDMO is dat de opdrachtgever z.s.m. de vacature zelf structureel invult resp. de functie of het betreffende taakgebied stopzet (> vaste tarieven per dagdeel).

Naar boven